Рейтинг в Figma: Управление проектами

Zeplin объединяет вашу команду вокруг концепции дизайна, предоставляя инструменты для документирования дизайнов, управления рабочими процессами и ускорения разработки продукта. Он помогает уточнить намерения дизайна, наладить взаимодействие внутри команды, упростить передачу дизайна в код, автоматизируя задачи, обеспечивая согласованность между дизайном и конечным продуктом. Zeplin позволяет организовать проекты, назначать задачи, утверждать дизайны, отслеживать прогресс и обеспечивать быструю и качественную разработку продуктов.

Этот шаблон документации дизайна упрощает процесс передачи проекта, предоставляя готовую структуру с настраиваемыми стилями для адаптации к вашим потребностям. Он помогает систематизировать информацию о дизайне, делая её понятной и доступной для всех участников проекта, что значительно улучшает коммуникацию и ускоряет внедрение.

Диаграмма Ганта – это визуальный инструмент управления проектами, представляющий задачи в виде горизонтальных полос на временной шкале. Она помогает планировать, координировать и отслеживать ход выполнения задач, отображая их продолжительность, зависимости и сроки. Диаграмма Ганта облегчает визуализацию расписания проекта, выявление потенциальных проблем и оптимизацию распределения ресурсов, обеспечивая своевременное завершение проекта.

User Story Map template – это бесплатный инструмент для управления вашим проектом, задачами и другими аспектами, особенно полезный при использовании Agile или SCRUM. Он позволяет визуализировать и организовать путь пользователя, определяя основные этапы и задачи, необходимые для достижения цели проекта. Шаблон предоставляет удобную альтернативу специализированным инструментам управления проектами, таким как Miro, и помогает эффективно планировать и отслеживать ход выполнения работы.

Документация по дизайн-проекту и передаче необходима для четкого и структурированного обмена информацией между дизайнерами, разработчиками и другими заинтересованными сторонами. Она включает в себя ключевые решения, обоснования дизайна, технические спецификации и другую важную информацию, обеспечивая плавный переход проекта от этапа проектирования к реализации и поддержке. Это помогает избежать недопониманий, сократить время на вопросы и ответы, а также гарантирует сохранение целостности дизайна на всех этапах жизненного цикла продукта.

FigJam Retro template - это инструмент для проведения ретроспектив с командой go-to-market после запуска нового продукта. Он помогает отметить успехи, проанализировать неудачи и определить, что можно улучшить в будущих запусках. Шаблон структурирует процесс ретроспективы, позволяя команде делиться опытом и вырабатывать решения для оптимизации следующих запусков продуктов.

Jira помогает командам превращать идеи в структурированные задачи, тесно интегрируясь с платформами проектирования, такими как Figma и FigJam. С помощью виджета Jira можно импортировать проекты Jira и связанные с ними задачи прямо в FigJam для обсуждения и обновления в команде. В FigJam можно изменять исполнителя, приоритет, статус и тип задачи, сохраняя при этом единый источник достоверной информации в Jira. Новые задачи, возникшие в ходе обсуждения, можно легко создавать в Jira и связывать их с соответствующими макетами Figma.

Плагин "Status Annotations" помогает отслеживать статус дизайна, отображая его непосредственно на холсте. История версий включает добавление уведомлений пользователям, опции архивирования, а также улучшения интерфейса и визуальных элементов. С каждой новой версией плагин становится более удобным и функциональным, позволяя дизайнерам эффективно управлять процессом работы и отслеживать прогресс.

Agile roadmap помогает командам успешно разрабатывать продукты. Он позволяет отслеживать прогресс разработки, обеспечивая соответствие продукта целям команды. Благодаря гибкому подходу, roadmap легко адаптируется к изменениям, что делает его незаменимым инструментом для управления разработкой и достижения поставленных задач.

Процесс управления дизайн-системой (Design System Governance Process) необходим для поддержания её актуальности и эффективности. Он формализует порядок внесения изменений и дополнений, обеспечивая соответствие системы потребностям пользователей и бизнеса. Процесс включает в себя сбор предложений, их оценку, разработку и внедрение изменений, а также их документирование и распространение. Это живой и развивающийся процесс, требующий адаптации к конкретным условиям.

Этот виджет "Временная шкала" идеально подходит для создания диаграмм Ганта в FigJam. Используйте его для визуализации этапов проекта, сроков и зависимостей. Выбирайте виджет, чтобы настроить отображаемый диапазон дат и адаптировать шкалу под ваши нужды. С ним легко планировать и отслеживать прогресс ваших проектов!

Эта гибкая система управления общежитием/арендным жильем (PG) предназначена для удовлетворения современных потребностей в управлении общежитиями и арендным жильем. Она включает в себя добавление общежитий, управление пользователями и жалобами, организацию питания и технического обслуживания, учет мебели и запасов, автоматический сбор платежей, а также управление студентами. Система отличается современным и простым дизайном, легко масштабируется и включает функции учета посещаемости, взыскания платежей, экстренных оповещений и управления кафетерием.

Этот шаблон предназначен для эффективного сотрудничества между дизайнерами и инженерами в небольших проектах. Он включает в себя временную шкалу проекта, позволяющую отслеживать прогресс и координировать действия, а также перечень используемых технологий (tech stack), что обеспечивает прозрачность и согласованность в процессе разработки. Шаблон помогает дизайнерам и инженерам оставаться на одной волне, оптимизировать рабочий процесс и успешно реализовывать проекты.

Официальный плагин GitLab для Figma обеспечивает удобную загрузку ваших дизайнов прямо в задачи GitLab. Он позволяет вовлечь всех заинтересованных лиц в обсуждение функциональности, взаимодействия и UX, объединяя дизайн и разработку в одном месте. С помощью этого плагина вы можете легко начать продуктивное обсуждение дизайнов и исходного кода в GitLab, сохраняя связь с Figma для внесения любых улучшений и беспрепятственно сотрудничать там, где происходят основные действия.

Наша шаблонная организационная схема проекта поможет вам визуализировать иерархию членов вашей команды и определить, кто за какую задачу отвечает. Она позволит четко увидеть роли и обязанности каждого участника, что необходимо для эффективного управления проектом и распределения ответственности.

Канбан-доска для организации задач команды в одном месте, предоставляющая общее представление о текущих задачах для руководителей проектов и разработчиков. Карточки задач настраиваются для отображения заголовка, описания, ответственного, срока выполнения, тегов, подзадач и ссылок для внешнего отслеживания. Поддерживает авторазметку и новые функции ссылок, предлагая удобный инструмент для визуализации и управления рабочим процессом.

Этот шаблон временной шкалы поможет визуализировать и отслеживать ход выполнения вашего проекта. Он позволяет наглядно представить ключевые этапы, сроки и зависимости, что упрощает планирование, координацию и контроль над задачами. Используйте шаблон для создания четкого представления о проекте, отслеживания прогресса и своевременного выявления потенциальных проблем.

Шаблон дорожной карты разработки продукта помогает согласовать стратегию и не сбиться с пути. Он позволяет согласовывать цели, назначать задачи и избегать препятствий благодаря хорошо организованной стратегии. Используйте его, чтобы визуализировать план развития продукта, отслеживать прогресс и держать команду в курсе ключевых этапов и сроков. Шаблон поможет обеспечить прозрачность, упростить коммуникацию и увеличить шансы на успешный запуск продукта.

Frame Status – это простой плагин, который позволяет указать статус экрана проекта, что особенно полезно для командной работы. Он помогает дизайнерам и другим участникам проекта четко обозначить текущее состояние работы над каждым экраном, например, "В работе", "На утверждении" или "Завершено". Это улучшает коммуникацию и позволяет всем быть в курсе прогресса проекта.

Этот стартовый набор - ваш надежный помощник в Figma, обеспечивающий быструю и эффективную организацию работы над дизайном. Он поможет вам не утонуть в бесконечных страницах и компонентах, позволяя сосредоточиться на творчестве. Благодаря четкой структуре страниц (от мудборда до библиотеки компонентов) и гибкой системе версионирования, вы сможете быстро начать проект, легко отслеживать прогресс и поддерживать порядок в файлах. Идеально подходит для дизайнеров, стремящихся к оптимизации рабочего процесса и повышению продуктивности.

Шаблон ретроспективы проекта позволяет команде совместно проанализировать прошедшие проекты, обсудить положительные и отрицательные результаты. Цель - выявить сильные и слабые стороны, чтобы разработать эффективную стратегию для будущих проектов и улучшить командную работу.

Канбан-доска – это инструмент для визуализации рабочего процесса и управления задачами. Она позволяет отслеживать прогресс выполнения задач на разных этапах, от идеи до завершения, повышая прозрачность и эффективность работы как индивидуально, так и в команде. Канбан-доска помогает выявлять узкие места в процессе и оптимизировать нагрузку, обеспечивая более плавное и предсказуемое выполнение задач.

Ticket Sync позволяет легко связать ваши инструменты управления проектами (Jira, ClickUp, Monday) с Figma. Импортируйте тикеты в Figma, создавайте связи между тикетами и дизайнами, и синхронизируйте прогресс. Изменения в проектном инструменте отображаются в Figma, обеспечивая актуальность информации. Настраивайте внешний вид тикетов и отображайте важные пользовательские поля (в PRO-версии) прямо в Figma. Ticket Sync упрощает совместную работу и коммуникацию в команде.

Регулярные стендапы команды помогают поддерживать прогресс и достижение целей, оперативно выявлять препятствия и отмечать успехи. Это отличный способ обеспечить постоянное движение к намеченным результатам, повысить прозрачность возникающих проблем и вовремя отметить достижения.

Оптимизируйте управление проектами и процессами, используя шаблон рабочего процесса, который позволяет систематизировать задачи, устанавливать последовательности действий и отслеживать прогресс для повышения эффективности и результативности работы.

Управляйте своим дизайн-процессом с помощью канбан-доски прямо в Figma! Создавайте и организуйте задачи простым перетаскиванием, используя детальные или упрощенные шаблоны. Добавляйте стикеры для быстрых заметок, сохраняйте повторяющиеся задачи как шаблоны, устанавливайте уровни прогресса и сложности. Прикрепляйте изображения, дедлайны, назначайте исполнителей и делайте многое другое, чтобы оптимизировать ваш рабочий процесс.

RACI Matrix Template – это шаблон, используемый для определения и распределения ролей и обязанностей в проекте. Он позволяет четко определить, кто "Ответственен" (Responsible) за выполнение задачи, кто "Подотчетен" (Accountable) за ее успешное завершение, кого необходимо "Консультировать" (Consulted) перед принятием решений, и кого необходимо "Информировать" (Informed) о ходе выполнения проекта. Шаблон помогает избежать путаницы, дублирования усилий и гарантировать, что каждая задача находится в зоне ответственности определенного человека.

Asana и Figma объединяют усилия, чтобы команды могли эффективно продвигать проекты, независимо от используемого инструмента. Виджет Asana позволяет импортировать проекты Asana и связанные с ними задачи на канву Figma для обсуждения и обновления в команде. В FigJam можно корректировать сроки, исполнителей, теги, разделы, проекты и пользовательские поля, сохраняя источник достоверной информации в Asana. Новые задачи, возникшие в ходе встречи, можно легко фиксировать в Asana и даже связывать с ними соответствующие дизайны из Figma.

Матрица MoSCoW помогает сосредоточиться на главном, определяя приоритеты проекта: "Must have" (обязательно), "Should have" (желательно), "Could have" (может быть) и "Won t have" (отложено). Используя этот метод, вы четко выделяете критически важные элементы, желаемые улучшения, потенциальные дополнения и то, что не будет реализовано на данном этапе. Это позволяет эффективно планировать и успешно завершать проекты, концентрируясь на наиболее значимых задачах.

PRD (Product Requirements Document) – это документ, определяющий цели, функциональность и характеристики продукта, служащий руководством для команд разработки и маркетинга. Он описывает проблемы, которые продукт решает, необходимые функции, поведение и ожидаемые результаты, обеспечивая единое понимание продукта всеми заинтересованными сторонами для успешной разработки и запуска.

Матрица приоритетов (Prioritization Matrix) - это инструмент, который помогает командам определить наиболее ценные и осуществимые задачи или проблемы. Представленная в виде 2x2 матрицы, она позволяет эффективно приоритизировать решения и функции продукта, четко определяя, что наиболее целесообразно и важно реализовать. Используйте эту бесплатную Figma-шаблон от UXCHUNKS.COM для структурированного подхода к принятию решений на основе реального пользовательского опыта.

С помощью шаблона планирования спринта можно отслеживать проекты и задачи. Создавайте проекты, подзадачи и назначайте их конкретным членам команды, чтобы все знали, за что они отвечают и когда должна быть выполнена каждая часть работы. Это позволяет четко распределить обязанности и установить сроки выполнения задач, обеспечивая эффективное управление проектами и своевременное завершение спринта.

Priority Matrix – это инструмент для приоритизации идей, автоматически извлеченных из стикеров FigJam. Он позволяет создавать матрицу 2x2, проводить секретное голосование с последующим раскрытием результатов и строить графики средних оценок. Функция определения выбросов помогает выявить нестандартные мнения. Пользователи могут задавать оси координат (например, "Влияние" и "Усилия"), использовать настраиваемые шкалы оценки и экспортировать данные в CSV. Это мощное решение для структурирования и оценки идей в командах.

Воркшоп по запуску проекта объединяет команду в начале работы над ним. Цель – определить задачи, этапы, результаты, критерии успеха и вдохновить команду. Шаблон поможет спланировать успешный старт дизайн-проекта, обсудив миссию, детали, прогресс, инструменты, риски и другие важные аспекты. Воркшоп позволяет убедиться, что у всех участников общее понимание проекта, целей и путей их достижения, что повышает шансы на успешную реализацию.

Шаблон MoSCoW помогает расставить приоритеты для событий или этапов, таких как запуск продукта, MVP или выпуск функции. Он позволяет совместно с командой определить, что абсолютно необходимо (Must have), что желательно (Should have), что можно было бы сделать (Could have) и от чего стоит отказаться (Won t have). Используйте стикеры для организации совместной онлайн-сессии и убедитесь, что вы сосредоточены на самом важном.

Product Roadmap – это стратегический план развития продукта, определяющий его видение, направление и приоритеты. Он помогает командам согласовывать цели, информировать заинтересованные стороны и визуализировать план разработки продукта, обеспечивая четкое понимание этапов и сроков достижения целей.

Шаблон Objectives & Key Results (OKR) помогает иерархически представить цели и ключевые результаты организации. Он позволяет создать схему, в которой четко определены измеримые цели и ключевые результаты, необходимые для достижения общей цели. Используя этот шаблон, можно структурировать процесс целеполагания и отслеживания прогресса, обеспечивая согласованность действий на всех уровнях организации.

Этот шаблон для Figma решает проблему хаоса в файлах с дизайнами, исследованиями и обратной связью. Он позволяет хранить все версии дизайна, ресурсы, результаты исследований и комментарии в одном файле, упрощая навигацию и поиск нужной информации. С этим шаблоном вы сможете легко отслеживать изменения, возвращаться к предыдущим версиям и держать все необходимые материалы под рукой, избегая переключения между множеством документов и ссылок.

Диаграммы KPI в FigJam позволяют визуализировать ключевые показатели эффективности, что необходимо как для старта новых проектов, так и для масштабирования существующих организаций. Используйте готовые шаблоны, чтобы отслеживать прогресс, выявлять проблемные зоны и быстро принимать обоснованные решения, направленные на достижение поставленных целей. Они помогают вам раскрыть потенциал и добиться успеха.

Простая утилита для подсчета количества фреймов в выделенной области или на странице. Позволяет быстро узнать общее число фреймов в вашем документе, что может быть полезно для отладки, оптимизации и анализа структуры веб-страниц или документов.

Шаблон диаграммы технологического стека помогает визуализировать взаимосвязь между UI, бизнес-логикой и инструментами хранения данных, что необходимо для понимания и оптимизации всей IT-инфраструктуры компании. Он позволяет наглядно представить компоненты вашего технологического стека, выявить узкие места и определить возможности для улучшения и масштабирования. Используйте этот шаблон, чтобы оценить соответствие текущих технологий потребностям бизнеса и спланировать будущие изменения.

IT Project Workflow diagram представляет собой забавную и краткую визуализацию процесса работы над IT-проектом. Она включает в себя пользовательские элементы диаграмм и предназначена для наглядного отображения этапов проекта. Диаграмма помогает понять последовательность действий, идентифицировать узкие места и оптимизировать рабочий процесс, делая его более эффективным и понятным для всех участников.

Начните каждый проект с правильного старта, используя шаблон для стартовой встречи проекта. Соберитесь командой, определите цели проекта, распределите обязанности и согласуйте сроки. Этот шаблон поможет вам эффективно запустить проект, обеспечив общее понимание задач и ответственности среди участников.

Figma Helpers – это набор инструментов и ресурсов, созданных для упрощения организации файлов Figma, управления дизайн-проектами и облегчения передачи работы между дизайнерами. Он включает в себя заметки, списки, обложки и другие элементы, призванные сделать процесс проектирования более эффективным и понятным.

Система управления с планированием встреч для взаимодействия с фронт-офисом – это программное решение, оптимизирующее процесс записи на прием и управления транзакциями. Она позволяет клиентам удобно планировать визиты, сокращая время ожидания и повышая удовлетворенность. Система помогает эффективно распределять ресурсы, улучшает коммуникацию за счет автоматических уведомлений, предоставляет аналитику для оптимизации работы фронт-офиса и повышения качества обслуживания.

Архитектура Monorepo разделяет веб-сайт или приложение на небольшие, изолированные приложения (микрофронтенды и микросервисы), чтобы упростить отладку, повысить производительность и безопасность, облегчить распространение контента на разные устройства и платформы, а также улучшить SEO.

Основная цель приложения: помочь командам лучше достигать поставленных целей, используя визуальный и гибкий Kanban-инструмент непосредственно в JIRA

Интерфейс управления временной шкалой предназначен для визуализации и оптимизации сроков выполнения задач в проектах. Он позволяет отслеживать прогресс, устанавливать ключевые этапы и управлять зависимостями между задачами. Благодаря интеграции кнопок управления, интерфейс обеспечивает удобный доступ к необходимым функциям, помогая командам XYZ Solutions эффективно планировать и контролировать ход разработки программного обеспечения. Это способствует улучшению организации, сотрудничества и соблюдению сроков.

Template for reporting bugs предназначен для помощи разработчикам в исправлении ошибок. Этот шаблон структурирует всю необходимую информацию об ошибке в одном месте, обеспечивая четкое и организованное представление проблемы. Использование шаблона облегчает коммуникацию между тестировщиками, дизайнерами и разработчиками, ускоряя процесс исправления ошибок и повышая качество продукта.

Kanban + Dashboard for planning – это инструмент для эффективного управления задачами и отслеживания прогресса в командах. Он сочетает в себе визуальную простоту Kanban-досок с мощными возможностями динамических дашбордов, предоставляя как разработчикам, так и менеджерам четкое представление о текущем статусе проектов, узких местах и общей производительности. Это позволяет командам оптимизировать рабочие процессы, принимать обоснованные решения на основе данных и повышать эффективность совместной работы.